Piloter un projet avec PM²
Cette formation permet de maîtriser la méthodologie PM² développée par la Commission européenne pour piloter efficacement des projets en respectant qualité, coûts, délais et risques.
Presentazione della formazione
La formation "Piloter un projet avec PM²" offre une compréhension approfondie de la méthodologie PM², conçue pour assurer le bon déroulement des projets en maîtrisant chaque aspect clé, de l'initiation à la clôture.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet actuels ou futurs, membres d'équipes projet, et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant utiliser la méthodologie PM².
Obiettivi della formazione
- Identifier les principes, processus et techniques de la méthodologie PM²
- Utiliser efficacement les outils et artefacts PM² pour piloter un projet
- Assurer le suivi, la qualité et la gestion des risques du projet
Programma
1. Introduction à la méthodologie PM²
- Présentation de PM² et de son origine
- Principes directeurs et cadre méthodologique
2. Organisation et rôles dans un projet PM²
- Description des rôles clés (chef de projet, équipe, comité de pilotage)
- Responsabilités et interactions
3. Cycle de vie d’un projet PM²
- Phases du projet : initiation, planification, exécution, surveillance, clôture
- Activités et livrables associés à chaque phase
4. Outils et techniques de gestion de projet PM²
- Gestion des parties prenantes
- Planification et gestion des délais
- Gestion des coûts
- Gestion des risques
- Assurance qualité
5. Suivi et pilotage du projet
- Méthodes de suivi de l’avancement
- Gestion des changements et imprévus
- Communication et reporting
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas en groupe
- Exercices d’application des concepts
- Serious game pour expérimenter la gestion de projet
7. Préparation à la certification PM² Foundation
- Révision des concepts clés
- Examen blanc et conseils pour réussir
8. Plan d’action pour mise en œuvre dans la structure
- Transposition des acquis
- Élaboration d’un plan d’action personnel
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation professionnelle et adaptée.
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
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Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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