
La Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations (RSE/RSO) : définir une stratégie gagnante
Cette formation permet de s'approprier les concepts et enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) pour définir et déployer une stratégie gagnante adaptée à son organisation.
Presentazione della formazione
Découvrez comment intégrer de manière effective la Responsabilité Sociétale dans votre organisation, en alignant vos pratiques avec les enjeux du développement durable et en répondant aux attentes des parties prenantes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Tout collaborateur ou responsable impliqué dans une démarche de développement durable au sein de son entreprise ou organisation.
Obiettivi della formazione
- S'approprier les concepts et enjeux du développement durable et de la RSE
- Évaluer l'opportunité d'une réflexion RSE pour son organisation
- Élaborer une stratégie RSE concrète et adaptée
Programma
1. Introduction à la RSE
- Définitions clés : RSE, développement durable, RSO
- Les trois piliers : social, environnemental, économique
- Genèse et évolution de la RSE
2. Pourquoi engager une démarche RSE ?
- Enjeux et opportunités pour l'entreprise
- Panorama des obligations légales françaises et européennes
- Risques du greenwashing
3. Élaborer une stratégie RSE
- Identification des parties prenantes
- Analyse des enjeux et impacts
- Définition des objectifs et priorités
- Intégration dans la stratégie globale
4. Déployer la démarche RSE
- Étapes fondamentales et plan d'action
- Impacts sur les métiers et fonctions (achats, RH, marketing, production, services supports)
- Communication interne et formation
5. Outils et référentiels pour piloter la RSE
- Normes et labels (ISO 26000, GRI, Global Compact)
- Tableaux de bord et indicateurs de suivi
- Exemples de bonnes pratiques et rapports RSE
6. Évaluation et amélioration continue
- Suivi des actions et indicateurs
- Adaptation de la stratégie selon les résultats
- Dialogue avec les parties prenantes
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application
- Analyse de cas réels
- Échanges sur les pratiques professionnelles
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
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Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
pierre-david
tres bonne formation.
vincentgiraud
formation enrichissante.
patrick_benoit
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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Domande frequenti
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