
La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités
Formation de 2 jours pour maîtriser des méthodes et outils permettant d'optimiser votre temps et celui de votre équipe, en redonnant la priorité à l'essentiel.
Presentazione della formazione
Cette formation propose aux managers des outils pratiques pour clarifier leur rôle et optimiser la gestion de leur temps et celui de leur équipe. Elle permet de mieux planifier les priorités et déléguer efficacement, assurant ainsi un fonctionnement optimal de l'équipe.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers et toute personne dont la gestion du temps est liée à celle d'une équipe, dans une relation hiérarchique ou non.
Obiettivi della formazione
- Clarifier son rôle de manager et sa marge de manœuvre pour optimiser son temps et celui de son équipe
- Utiliser son temps en fonction de ses priorités et de celles de son équipe
- Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel
Programma
1. Diagnostic personnel du temps
- Mesurer objectivement ses points d’appui et zones de progrès
2. Clarification du rôle managérial
- Comprendre sa marge de manœuvre
- Partager la vision personnelle de la mission de l'équipe
3. Gestion des priorités
- Distinguer urgence et importance
- Construire sa matrice des priorités
4. Planification et organisation
- Anticiper et planifier les activités essentielles
- Gérer les sollicitations et la surcharge de travail
5. Optimisation du temps managérial
- Renforcer l'autonomie de l'équipe
- Déléguer efficacement
6. Communication et transmission
- Transmettre le sens des priorités
- Travail en miroir avec les collaborateurs
7. Évaluation des acquis
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
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thomasrenard91
bon déroulé, facile a suivre
marie_petit94
globalement tres satisfait
helene.rousseau
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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