
Comptabilité analytique : décider sur la base de coûts pertinents
Cette formation permet d'acquérir les bases techniques du calcul des coûts et marges, d'identifier la méthode analytique la plus adaptée à son entreprise et de s'exercer à leur calcul pour optimiser la prise de décision.
Presentazione della formazione
Ce programme de 2 jours vous amènera à maîtriser la comptabilité analytique pour améliorer la gestion et la prise de décision au sein de votre entreprise. Vous apprendrez à appliquer des méthodes adaptées et à interpréter les résultats pour fournir des indicateurs clés.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Contrôleurs de gestion, chefs comptables, responsables et collaborateurs en comptabilité analytique, gestionnaires de produits ou unités de production, cadres et techniciens impliqués dans l'optimisation des coûts.
Obiettivi della formazione
- Maîtriser les principes essentiels de la comptabilité analytique
- Appliquer les méthodes adaptées à son entreprise
- Analyser et interpréter les résultats pour optimiser la gestion
Programma
1. Introduction à la comptabilité analytique
- Définition et rôle
- Objectifs et enjeux pour l'entreprise
2. Les méthodes de calcul des coûts
- Coûts complets
- Coûts partiels
- Méthode ABC (Activity Based Costing)
3. Mise en place d'une comptabilité analytique
- Étapes clés
- Facteurs de succès
- Choix des unités d'œuvre
4. Calcul et analyse des coûts
- Collecte des données
- Répartition des charges directes et indirectes
- Calcul des marges
5. Utilisation des résultats pour la prise de décision
- Identification des zones de performance et non-performance
- Analyse des écarts
- Communication des indicateurs
6. Cas pratiques et exercices d'application
- Calcul du coût des activités
- Analyse des résultats analytiques
- Études de cas pour optimiser les coûts
7. Outils complémentaires
- Reporting et tableaux de bord
- Méthodes d'amélioration continue
8. Synthèse et bonnes pratiques
- Résumé des acquis
- Conseils pour la mise en œuvre en entreprise
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
paulandre83
support trop long mais contenu excellent
lucas-robert33
alexis_dubois92
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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Domande frequenti
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