
MRP2 et gestion de production
Cette formation permet de maîtriser les fondamentaux du MRP2 (Management des Ressources de Production) et d'optimiser la gestion de la production via la planification intégrée dans un ERP.
Presentazione della formazione
Explorez le monde du MRP2 et apprenez à intégrer efficacement la gestion de production au sein de votre entreprise grâce à un ERP. Cette formation de 2 jours vous fournira les connaissances nécessaires pour améliorer vos processus de production et garantir un service client optimal.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant découvrir ou approfondir la gestion de production, le MRP2, ou impliquée dans l'implantation d'un ERP.
Obiettivi della formazione
- Découvrir les étapes et principes du MRP2
- Comprendre l'intégration des données de l'entreprise pour garantir le service client
- Optimiser les flux de production grâce à la planification
Programma
1. Introduction au MRP et MRP2
- Historique et évolution du MRP vers le MRP2
- Concepts clés : calcul des besoins nets, planification des ressources
2. Fonctionnement du MRP2
- Plan industriel et commercial (PIC)
- Plan directeur de production (PDP)
- Calcul des besoins nets (CBN)
- Planification à capacité infinie et ordonnancement
3. Intégration dans un ERP
- Rôle du MRP2 dans les systèmes ERP
- Gestion des données et flux d'information
- Impact sur les services de l'entreprise (production, commercial, financier)
4. Optimisation des flux de production
- Structuration des flux matières et ressources
- Prise en compte des contraintes logistiques
- Planification et ordonnancement adaptés
5. Suivi et indicateurs de performance
- Mesure de la performance de la planification
- Gestion des surcharges et ajustements
- Outils de pilotage et reporting
6. Cas pratiques et simulations
- Exercices de planification et gestion de production
- Analyse de situations réelles
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Domande frequenti
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