
Animer les réunions de projet agile
Apprenez à animer efficacement les réunions de projet agile en maîtrisant les techniques d'animation adaptées aux rituels agiles et en favorisant la collaboration et la productivité de l'équipe.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vous propose de maîtriser l'animation des réunions en mode agile. Vous apprendrez à utiliser des techniques adaptées aux rituels agiles, à gérer les comportements difficiles et à stimuler la collaboration et la productivité de votre équipe.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, acteurs projet, assistants de chef de projet, PMO, Scrum Masters et toute personne amenée à animer des réunions en mode agile.
Obiettivi della formazione
- Utiliser les techniques d'animation adaptées aux rituels agiles
- Animer les principaux rituels agiles : préparation du product backlog, sprint planning, daily meeting
- Gérer les situations d'animation délicates et les comportements difficiles
Programma
1. Introduction aux réunions de projet agile
- Comprendre les principes et valeurs de l'agilité
- Rôle des réunions dans la gestion agile
2. Les rituels agiles et leur animation
- Préparation et animation du product backlog
- Conduite du sprint planning
- Animation des réunions quotidiennes (daily meetings)
- Organisation des revues de sprint et rétrospectives
3. Techniques d'animation adaptées
- Techniques de facilitation graphique
- Brainstorming et co-production
- Management visuel et outils collaboratifs
4. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les objections
- Maîtriser les comportements individuels et collectifs difficiles
- Maintenir la dynamique et l'engagement de l'équipe
5. Clôture et suivi des actions
- Rédaction et diffusion de comptes rendus actifs
- Suivi des décisions et actions post-réunion
6. Mise en pratique et mises en situation
- Exercices d'animation de rituels agiles
- Simulations de réunions avec gestion des cas complexes
7. Bilan et perspectives
- Évaluation des acquis
- Conseils pour la transposition en situation professionnelle
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Hanno seguito la formazione
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