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Manager une équipe projet

Manager une équipe projet

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentazione della formazione

Dans cette formation intensive de deux jours, explorez les stratégies et outils essentiels pour mener à bien le management transversal d'une équipe projet, en naviguant les défis et en assurant la réussite du projet.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Animer une équipe projet en mode traditionnel ou agile
  • Identifier et gérer les conflits au sein de l'équipe
  • Mobiliser et motiver les membres de l'équipe

Programma

1. Introduction au management d'équipe projet
  • Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
  • Rôle et missions du manager de projet

2. Constituer et impliquer son équipe projet
  • Identifier les ressources nécessaires
  • Fédérer des ressources transversales
  • Développer une dynamique de performance

3. Animer l'équipe projet
  • Techniques d'animation de réunions
  • Gestion des situations conflictuelles
  • Donner un feedback positif et constructif

4. Piloter le projet
  • Planification et suivi des tâches
  • Gestion des délais, coûts et qualité
  • Utilisation d'outils de gestion de projet

5. Développer son leadership et son influence
  • Posture de leader sans autorité hiérarchique
  • Motiver et mobiliser l'équipe
  • Accompagner le changement

6. Renforcement et mise en pratique
  • Jeux de rôles et mises en situation
  • Programme de défis hebdomadaires pour appliquer les acquis
  • Évaluation et plan d'action individuel
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

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Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Finanziamenti OPCO

Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

isabelle_brun

utile pour améliorer mes pratiques

penseur2025

intervenant tres bon pédagogue

marion_louis

claire, utile, bien expliquée

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Vinted
Veolia
Pernod Ricard
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Intersport
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Coursiers.fr
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SALTI
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Georg Fischer
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Accesso per persone con disabilità

Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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