
Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils
Cette formation permet d'acquérir les techniques fondamentales du contrôle de gestion adaptées aux spécificités des services, en maîtrisant les méthodes de chiffrage des coûts, l'analyse des marges, la prévision budgétaire et les tableaux de bord.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours vous apporte les compétences nécessaires pour optimiser le contrôle de gestion au sein des services. Vous y découvrirez comment identifier et analyser les coûts, élaborer des budgets prévisionnels, ainsi qu'utiliser les tableaux de bord permettant le pilotage efficace de la performance.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Contrôleurs de gestion nouvellement nommés dans des entreprises de services, responsables d'établissement ou d'agence travaillant avec le service de contrôle de gestion.
Obiettivi della formazione
- Identifier la structure des coûts dans les services.
- Choisir et appliquer les méthodes de calcul des coûts adéquates.
- Mettre en place et utiliser des outils de pilotage tels que les tableaux de bord.
Programma
1. Introduction au contrôle de gestion dans les services
- Spécificités des activités de service
- Enjeux du contrôle de gestion dans ce secteur
2. Structure et analyse des coûts
- Identifier les coûts directs, indirects, variables et fixes
- Méthodes de calcul des coûts : coûts complets et coûts partiels
- Exploitation des méthodes complémentaires
3. Outils de chiffrage et d'analyse
- Chiffrage des coûts des activités
- Analyse des marges par produit ou service
4. Prévision budgétaire et gestion budgétaire
- Élaboration des budgets prévisionnels
- Suivi et contrôle budgétaire
5. Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Construction et utilisation des tableaux de bord
- Choix des indicateurs pertinents pour les services
6. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas adaptées aux services
- Exercices d'application des méthodes et outils
7. Synthèse et perspectives
- Intégration des outils dans la gestion quotidienne
- Amélioration continue du pilotage de la performance
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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