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Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

Cette formation permet d'acquérir les techniques fondamentales du contrôle de gestion adaptées aux spécificités des services, en maîtrisant les méthodes de chiffrage des coûts, l'analyse des marges, la prévision budgétaire et les tableaux de bord.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentazione della formazione

Cette formation de 2 jours vous apporte les compétences nécessaires pour optimiser le contrôle de gestion au sein des services. Vous y découvrirez comment identifier et analyser les coûts, élaborer des budgets prévisionnels, ainsi qu'utiliser les tableaux de bord permettant le pilotage efficace de la performance.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Contrôleurs de gestion nouvellement nommés dans des entreprises de services, responsables d'établissement ou d'agence travaillant avec le service de contrôle de gestion.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Identifier la structure des coûts dans les services.
  • Choisir et appliquer les méthodes de calcul des coûts adéquates.
  • Mettre en place et utiliser des outils de pilotage tels que les tableaux de bord.

Programma

1. Introduction au contrôle de gestion dans les services
  • Spécificités des activités de service
  • Enjeux du contrôle de gestion dans ce secteur

2. Structure et analyse des coûts
  • Identifier les coûts directs, indirects, variables et fixes
  • Méthodes de calcul des coûts : coûts complets et coûts partiels
  • Exploitation des méthodes complémentaires

3. Outils de chiffrage et d'analyse
  • Chiffrage des coûts des activités
  • Analyse des marges par produit ou service

4. Prévision budgétaire et gestion budgétaire
  • Élaboration des budgets prévisionnels
  • Suivi et contrôle budgétaire

5. Tableaux de bord et indicateurs de performance
  • Construction et utilisation des tableaux de bord
  • Choix des indicateurs pertinents pour les services

6. Mise en pratique et cas concrets
  • Études de cas adaptées aux services
  • Exercices d'application des méthodes et outils

7. Synthèse et perspectives
  • Intégration des outils dans la gestion quotidienne
  • Amélioration continue du pilotage de la performance
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

pierre.roux1984

bonne adaptation au contexte professionnel

romainpierre77

formateur pro, bonne pédagogie

adrien_morel

utile mais parfois trop theorique

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Lacoste
QAPA
Eiffage
BayWa r.e.
Pernod Ricard
Veolia
Stellantis
Vinci
Adecco
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Club Med
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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