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Les fondamentaux du contrôle de gestion

Les fondamentaux du contrôle de gestion

Cette formation permet de maîtriser les principes fondamentaux du contrôle de gestion, d'utiliser les outils essentiels et de piloter la performance de l'entreprise.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentazione della formazione

Découvrez les fondamentaux du contrôle de gestion en apprenant à maîtriser les outils et techniques essentiels pour optimiser la performance de votre entreprise. Cette formation de 2 jours vous offre une compréhension approfondie des mécanismes financiers et des méthodologies de suivi des coûts et des budgets.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Toute personne souhaitant s'initier ou se perfectionner au contrôle de gestion, notamment les responsables opérationnels, contrôleurs de gestion débutants, et managers impliqués dans le suivi des coûts et budgets.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre la logique financière et les enjeux du contrôle de gestion
  • S'approprier les méthodes et outils du contrôle de gestion
  • Mettre en œuvre les outils de reporting et d'analyse des performances

Programma

1. Introduction au contrôle de gestion
  • Définition, enjeux et missions
  • Positionnement du contrôleur de gestion comme business partner

2. La logique financière de l'entreprise
  • Comprendre les documents financiers clés (bilan, compte de résultat)
  • Analyse des coûts et marges
  • Calcul du seuil de rentabilité et point mort

3. Les outils du contrôle de gestion
  • Méthodes de calcul des coûts (coûts complets, coûts variables)
  • Élaboration et suivi des budgets
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance

4. Le contrôle budgétaire
  • Analyse des écarts entre réalisé et prévisionnel
  • Identification des dérives et actions correctives

5. Le reporting et la communication
  • Construction des reportings adaptés
  • Présentation des résultats aux opérationnels
  • Utilisation des outils informatiques (Excel, logiciels dédiés)

6. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices d'application
  • Études de cas réels
  • Auto-évaluation et bilan de compétences
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

henrilefevre

TRES BIEN, bon équilibre théorie / pratique

julien.leclercq

excellente interactivité entre participants

marie_petit94

contenu interessant mais rythme rapide

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

AMP Visual TV
Adecco
BayWa r.e.
Cafés Bibal
Ministère de l'interieur
Bouygues
Fayat
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SALTI
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Georg Fischer
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Cyril Lignac
Stellantis
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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