
Perfectionnement au contrôle de gestion
Cette formation avancée vise à maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion pour un pilotage optimal de la performance et une prise de décision stratégique améliorée.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de deux jours, les participants approfondiront leurs compétences en contrôle de gestion et découvriront des techniques avancées pour analyser et optimiser les performances financières de leur organisation. Cette session interactive combine théorie et pratique pour transformer la gestion financière en un levier stratégique.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Contrôleurs de gestion, contrôleurs financiers, business analysts, responsables financiers en charge du contrôle de gestion souhaitant approfondir leurs compétences.
Obiettivi della formazione
- Approfondir les techniques d'analyse financière et budgétaire
- Maîtriser les outils de prévision et de pilotage par le cash
- Optimiser le processus budgétaire et le contrôle des écarts
Programma
1. Évolution du rôle du contrôleur de gestion
- Comprendre les nouveaux enjeux et responsabilités
- Mobiliser les équipes autour des objectifs de performance
2. Analyse financière approfondie
- Étude des ratios de rentabilité
- Calcul et interprétation de l'EBITDA, cash-flow opérationnel
- Évaluation du coût des capitaux employés
3. Pilotage budgétaire et contrôle des écarts
- Élaboration et suivi des budgets
- Analyse des écarts entre prévisions et réalisations
- Techniques de reprévision budgétaire
4. Pilotage par le cash
- Méthodes de gestion et optimisation du cash-flow
- Suivi et contrôle des flux de trésorerie
5. Outils et indicateurs de performance
- Construction et utilisation de tableaux de bord
- Fiabilisation et enrichissement de l'information
- Reporting efficace pour la direction
6. Contribution stratégique du contrôle de gestion
- Accompagnement des décisions d'investissement
- Évaluation des risques et création de valeur
- Intégration du contrôle de gestion dans la stratégie d'entreprise
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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