
Le Lean appliqué à la logistique
Cette formation permet d'adapter les meilleures pratiques du Lean à l'ensemble de la chaîne logistique pour éliminer les gaspillages, optimiser les surfaces et augmenter la productivité.
Presentazione della formazione
La formation "Le Lean appliqué à la logistique" offre une compréhension approfondie des principes Lean adaptés spécifiquement aux processus logistiques. Elle vise à améliorer l'efficacité et la productivité de la chaîne logistique en utilisant des outils et méthodes éprouvés pour réduire les gaspillages et optimiser les flux de travail.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables de la Supply Chain, d’entrepôts, de plateformes, responsables projets Lean, ingénieurs et techniciens logistiques.
Obiettivi della formazione
- Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus logistiques
- Optimiser les surfaces et les flux dans les entrepôts
- Appliquer les outils et méthodes Lean à la logistique
Programma
1. Introduction au Lean appliqué à la logistique
- Origines et principes du Lean Manufacturing
- Extension du Lean aux processus logistiques et administratifs
2. Analyse des flux et cartographie
- Cartographie des flux et des processus logistiques
- Identification des non-valeurs ajoutées
- Utilisation du Value Stream Mapping (VSM) adapté à la logistique
3. Les 7 gaspillages en logistique
- Identification et exemples spécifiques
- Méthodes pour les éliminer
4. Outils et méthodes Lean pour la logistique
- Méthodes de préparation de commandes
- Réception, mise en stock, réapprovisionnement
- Expéditions et chargement des camions
5. Mise en œuvre d’une démarche Lean logistique
- Méthodologie et étapes clés
- Démarche 8D et approche DMAIC
- Lean Six Sigma appliqué à la logistique
6. Amélioration continue et pilotage
- Indicateurs de performance Lean logistique
- Animation des équipes et plans d’action
- Cas pratiques et retours d’expérience
7. Optimisation des surfaces et productivité
- Réduction des surfaces occupées
- Simplification des flux
- Augmentation du taux de remplissage des camions
8. Lean dans le réseau de distribution
- Application des principes Lean au transport
- Optimisation du taux de remplissage et des itinéraires
9. Évaluation et suivi
- Évaluation des acquis en début et fin de formation
- Mise en situation et cas pratiques
- Suivi post-formation et coaching possible
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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