Faire un planning avec Microsoft Project Plan
Apprenez à construire et mettre à jour efficacement un planning de projet avec la version en ligne de Microsoft Project Plan, en maîtrisant les fonctionnalités essentielles pour piloter vos projets.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vous permettra de maîtriser les bases nécessaires pour créer et suivre un planning de projet à l'aide de Microsoft Project Plan en ligne, un outil incontournable pour les chefs de projet et les équipes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, responsables d'activité, pilotes ou assistants de projet, et consultants PMO souhaitant utiliser Microsoft Project Plan en ligne.
Obiettivi della formazione
- Créer un projet et paramétrer le calendrier
- Créer des tâches et jalons
- Gérer et affecter les ressources
Programma
1. Introduction à Microsoft Project Plan
- Présentation de l'interface en ligne
- Versions compatibles et accès
2. Création et paramétrage d'un projet
- Créer un nouveau projet
- Paramétrer le calendrier et les jours ouvrés
3. Gestion des tâches et jalons
- Créer des tâches simples et récurrentes
- Définir des jalons importants
4. Organisation des tâches
- Mettre en relation les tâches (liens de dépendance)
- Identifier et comprendre le chemin critique
5. Gestion des ressources
- Ajouter et affecter des ressources humaines et matérielles
- Gérer la charge et les disponibilités
6. Suivi et mise à jour du planning
- Saisir l'avancement des tâches
- Mettre à jour les dates et ajuster le planning
7. Communication et partage
- Générer des rapports d'avancement
- Partager le planning avec les parties prenantes
8. Exercices pratiques et cas concrets
- Mise en application sur un projet type
- Résolution de problèmes courants
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Hugues L.
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Formatrice en gestion de projet
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Formateur en management de l'équipe projet
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Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
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