Le management des risques et opportunités dans les projets
Cette formation de deux jours permet de maîtriser les étapes et outils clés du management des risques et opportunités dans les projets, afin de réduire les menaces et transformer les risques en opportunités.
Presentazione della formazione
À l'issue de cette formation, les participants disposeront des compétences nécessaires pour identifier, évaluer et gérer efficacement les risques et opportunités dans le cadre de leurs projets. Grâce à des exercices pratiques et des mises en situation, ils apprendront à intégrer ces compétences dans leur pratique quotidienne et à favoriser une culture de management des risques au sein de leurs équipes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs de projet, encadrants et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant maîtriser le management des risques et opportunités.
Obiettivi della formazione
- Identifier et évaluer les risques et opportunités dans un projet
- Utiliser des outils et méthodes pour anticiper, traiter et suivre les risques
- Transformer les risques en opportunités grâce à des techniques créatives
Programma
1. Introduction au management des risques et opportunités
- Définitions et enjeux
- Différence entre risques, aléas, imprévus, menaces et opportunités
2. Typologie des risques dans les projets
- Risques stratégiques, managériaux et opérationnels
- Spécificités des risques projet
3. Identification et analyse des risques
- Méthodes d'identification (brainstorming, pensée latérale)
- Utilisation des check-lists et organigrammes des risques
- Évaluation de la probabilité, gravité et criticité
- Matrices de risques
4. Traitement des risques et opportunités
- Modes de traitement : réduction, transfert, élimination, acceptation
- Transformation des risques en opportunités
- Élaboration du plan d'action
5. Outils et suivi du management des risques
- Tableaux de bord et indicateurs clés
- Revue des risques et opportunités
- Intégration dans le pilotage du projet
6. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices et mises en situation
- Utilisation d'outils numériques (ex : macros Excel)
7. Culture et organisation du management des risques
- Mise en place d'une démarche et d'une culture adaptée
- Rôle des acteurs et maturité des équipes
8. Synthèse et évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Retour d'expérience et bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
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