
Les 5S : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail
La formation "Les 5S : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail" enseigne une méthode simple et efficace pour organiser, nettoyer et standardiser l'espace de travail afin d'optimiser la productivité, la sécurité et la qualité.
Presentazione della formazione
Cette formation sur la méthode 5S vous apprendra à transformer votre espace de travail en un environnement optimisé et efficace. Vous découvrirez comment les principes des 5S peuvent conduire à une amélioration significative de la performance opérationnelle grâce à l'organisation, la propreté et la standardisation. En une journée, vous apprendrez à mettre en œuvre cette méthode pour favoriser la productivité, prévenir les accidents et instaurer une culture d'amélioration continue.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux responsables, managers, opérateurs et toute personne souhaitant améliorer l'organisation et l'efficacité de son environnement de travail.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes fondamentaux de la méthode 5S
- Appliquer les 5 étapes pour organiser et optimiser l'espace de travail
- Réduire les pertes de temps, les risques d'erreur et les accidents
Programma
1. Introduction à la méthode 5S
- Origines et philosophie
- Importance dans l'amélioration continue
2. Seiri (Trier)
- Identifier et éliminer le superflu
- Alléger l'espace de travail
3. Seiton (Ranger)
- Organiser les outils et matériaux
- Définir des emplacements clairs et accessibles
4. Seiso (Nettoyer)
- Maintenir la propreté du poste de travail
- Identifier les sources de salissures et dysfonctionnements
5. Seiketsu (Standardiser)
- Établir des normes et procédures
- Utiliser la signalétique et le management visuel
6. Shitsuke (Soutenir)
- Développer la discipline et l'autodiscipline
- Mettre en place des audits et contrôles réguliers
7. Mise en œuvre pratique
- Exercices et cas concrets sur le lieu de travail
- Plan d'action personnalisé
8. Pérennisation et amélioration continue
- Suivi des résultats
- Implication collective et formation continue
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
emilie_francois
exercices variés et bien pensés
valerie_delaunay
très utile dans le cadre de mon poste
nathalieduprat
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.














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