Value Stream Mapping (VSM)
La formation Value Stream Mapping (VSM) permet de maîtriser la cartographie des chaînes de valeur pour identifier les gaspillages et optimiser les flux physiques et d'informations dans les processus industriels ou administratifs.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vous initiera aux principes fondamentaux du Lean Management, en mettant l'accent sur l'utilisation de la Value Stream Mapping pour analyser et améliorer les flux de valeur. À travers des ateliers pratiques, les participants apprendront à générer des améliorations significatives dans leurs processus opérationnels.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux managers, responsables de service, encadrants, et toute personne impliquée dans l'amélioration des processus et la gestion des flux.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes et enjeux de la méthode VSM
- Savoir cartographier les flux actuels et identifier les gaspillages
- Construire une VSM cible pour définir un système de production optimisé
Programma
1. Introduction au Lean Management et à la VSM
- Rappel des fondamentaux du Lean
- Définition et objectifs de la Value Stream Mapping
- Enjeux et périmètres d'application
2. Méthodologie de la cartographie VSM
- Identification des flux physiques et d'information
- Collecte des données terrain
- Utilisation des symboles et conventions VSM
3. Construction de la VSM actuelle
- Cartographie détaillée des processus
- Analyse des temps et des stocks
- Identification des activités à valeur ajoutée et non valeur ajoutée
4. Élaboration de la VSM cible
- Définition des objectifs d'amélioration
- Conception d'un flux optimisé
- Intégration des principes Lean (flux tiré, réduction des gaspillages)
5. Plan d'action et déploiement
- Priorisation des actions d'amélioration
- Construction d'un plan de transformation (Tactical Implementation Plan)
- Suivi et pérennisation des résultats
6. Exercices pratiques et études de cas
- Mise en situation sur un cas réel ou simulé
- Travail en groupe pour construire VSM actuelle et cible
- Validation des acquis par le formateur
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Océane V.
Formatrice en santé et sécurité au travail
Eugène M.
Formateur en outils qualité
Charles T.
Formateur en traitement des réclamations qualité
William S.
Formateur en prévention santé et sécurité des salariés
Marie G.
Formatrice en démarche environnementale
Margaud D.
Formatrice en qualité - approche par les processus et certification ISO 9001
Victoire D.
Formatrice en environnement et les métiers
Roland M.
Formateur en outils en conception et production
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Formateur en environnement et métiers
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Formatrice en système intégré QSSE
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
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Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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