
Bâtir et communiquer son plan d'actions commerciales
Apprenez à élaborer et communiquer un plan d'actions commerciales efficace aligné avec la stratégie de votre entreprise pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Presentazione della formazione
Cette formation intensive de deux jours vous permet de maîtriser l'élaboration et la communication d'un plan d'actions commerciales en phase avec la vision stratégique de votre entreprise. Grâce à un savant mélange de théorie et de pratique, vous serez prêt à piloter la performance commerciale avec réussite.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers commerciaux, commerciaux expérimentés et toute personne en charge de la gestion et du déploiement des actions commerciales.
Obiettivi della formazione
- Analyser son portefeuille et son marché
- Fixer des objectifs commerciaux clairs et mesurables
- Construire un plan d'actions commerciales opérationnel
Programma
1. Introduction au Plan d'Actions Commerciales (PAC)
- Comprendre le rôle et l'importance du PAC
- Alignement avec la stratégie globale de l'entreprise
2. Analyse du marché et du portefeuille
- Diagnostic de la zone et de la concurrence (SWOT)
- Analyse du portefeuille clients et segmentation
3. Définition des objectifs commerciaux
- Fixation d'objectifs qualitatifs et quantitatifs
- Identification des indicateurs de performance
4. Construction du plan d'actions
- Élaboration des actions commerciales et marketing opérationnel
- Planification et priorisation des actions
5. Communication du plan
- Techniques pour présenter et vendre le PAC aux équipes
- Implication des collaborateurs et mobilisation
6. Suivi et pilotage du plan
- Mise en place d'outils de suivi (tableaux de bord, indicateurs)
- Évaluation des résultats et ajustements nécessaires
7. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Travaux individuels de transposition
- Plan d'actions personnalisé pour retour en entreprise
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
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