
Piloter la masse salariale dans le secteur public
Cette formation permet de maîtriser les mécanismes et outils de pilotage de la masse salariale dans le secteur public, en intégrant les spécificités de la fonction publique et les contraintes budgétaires.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours est conçue pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour piloter efficacement la masse salariale dans le secteur public, en tenant compte des réglementations et des enjeux spécifiques à la fonction publique.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Agents des ressources humaines, gestionnaires, contrôleurs de gestion et responsables budgétaires du secteur public.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et spécificités de la masse salariale dans le secteur public
- Maîtriser les outils et méthodes de pilotage et de suivi budgétaire
- Analyser les causes de variation et identifier les leviers d'action
Programma
1. Introduction au pilotage de la masse salariale
- Définition et enjeux dans le secteur public
- Spécificités liées à la fonction publique
2. Cadre réglementaire et budgétaire
- La LOLF et ses implications
- Règles budgétaires et gestion comptable publique
3. Calcul et analyse de la masse salariale
- Composantes et éléments variables
- Méthodes de calcul et projection
- Analyse des écarts entre prévu et réalisé
4. Outils de pilotage et tableaux de bord
- Construction et personnalisation des indicateurs
- Suivi mensuel et benchmarking
- Gestion des effectifs, absences et rémunérations
5. Stratégies de maîtrise des coûts
- Politiques de gestion des effectifs et rémunérations
- Gestion de l’absentéisme et optimisation des ressources
- Cas pratiques d’élaboration et suivi budgétaire
6. Mise en pratique et cas d’étude
- Exercices d’analyse et simulation
- Utilisation d’outils numériques et supports pédagogiques
7. Perspectives et accompagnement post-formation
- Suivi et ajustement des pratiques
- Échanges d’expériences et bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
pierre.brunet
bonne durée, pas trop longue, juste ce qu’il faut
pauline_roy
formateur motivant, donne envie de mettre en pratique
jeremygrand
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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