
Lean start up : développer des produits et services innovants
Cette formation enseigne la méthodologie Lean Startup pour développer rapidement et efficacement des produits et services innovants en plaçant le client au centre du processus.
Presentazione della formazione
Explorez la méthodologie Lean Startup pour concevoir des produits et services innovants. Apprenez à placer le client au cœur de vos décisions pour accélérer le développement et améliorer la pertinence de vos innovations.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne en charge du développement de produits ou services innovants, chefs de projet R&D, innovation, marketing, intrapreneurs et entrepreneurs.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes et bénéfices de la démarche Lean Startup
- Appliquer la méthodologie pour tester et valider rapidement des produits ou services
- Maîtriser les outils pour développer un Minimum Viable Product (MVP)
Programma
1. Introduction au Lean Startup
- Définition et origine de la méthode
- Principes fondamentaux et philosophie Lean
- Avantages et enjeux pour l'innovation
2. Comprendre son marché et ses clients
- Identifier les besoins réels des utilisateurs
- Segmentation et ciblage des clients
- Techniques d'interviews et feedback utilisateur
3. Développement du Minimum Viable Product (MVP)
- Concept et rôle du MVP
- Construction et test du MVP
- Mesurer et analyser les retours
4. Pilotage et gestion de projet Lean Startup
- Cycle itératif : construire, mesurer, apprendre
- Gestion analytique de l'innovation et indicateurs clés
- Utilisation des boucles de feedback et ajustements
5. Prise de décision : pivoter ou persévérer
- Identifier les signaux pour pivoter
- Méthodes pour ajuster le produit ou service
- Cas pratiques et retours d'expérience
6. Outils complémentaires et intégration
- Lean Canvas et modélisation du business model
- Complémentarité avec Design Thinking et méthodes agiles
- Mise en place dans l'organisation et bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Domande frequenti
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