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Lean start up : développer des produits et services innovants

Lean start up : développer des produits et services innovants

Cette formation enseigne la méthodologie Lean Startup pour développer rapidement et efficacement des produits et services innovants en plaçant le client au centre du processus.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Presentazione della formazione

Explorez la méthodologie Lean Startup pour concevoir des produits et services innovants. Apprenez à placer le client au cœur de vos décisions pour accélérer le développement et améliorer la pertinence de vos innovations.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Toute personne en charge du développement de produits ou services innovants, chefs de projet R&D, innovation, marketing, intrapreneurs et entrepreneurs.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les principes et bénéfices de la démarche Lean Startup
  • Appliquer la méthodologie pour tester et valider rapidement des produits ou services
  • Maîtriser les outils pour développer un Minimum Viable Product (MVP)

Programma

1. Introduction au Lean Startup
  • Définition et origine de la méthode
  • Principes fondamentaux et philosophie Lean
  • Avantages et enjeux pour l'innovation

2. Comprendre son marché et ses clients
  • Identifier les besoins réels des utilisateurs
  • Segmentation et ciblage des clients
  • Techniques d'interviews et feedback utilisateur

3. Développement du Minimum Viable Product (MVP)
  • Concept et rôle du MVP
  • Construction et test du MVP
  • Mesurer et analyser les retours

4. Pilotage et gestion de projet Lean Startup
  • Cycle itératif : construire, mesurer, apprendre
  • Gestion analytique de l'innovation et indicateurs clés
  • Utilisation des boucles de feedback et ajustements

5. Prise de décision : pivoter ou persévérer
  • Identifier les signaux pour pivoter
  • Méthodes pour ajuster le produit ou service
  • Cas pratiques et retours d'expérience

6. Outils complémentaires et intégration
  • Lean Canvas et modélisation du business model
  • Complémentarité avec Design Thinking et méthodes agiles
  • Mise en place dans l'organisation et bonnes pratiques
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

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Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

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Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

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intervenant dynamique.

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formation complète et claire.

vincentgiraud

formation complète et claire

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
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X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

McDonalds
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Ministère de l'interieur
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YESSS
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Sanofi
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Karcher
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Club Med
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QAPA
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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