
Piloter un projet no-code
Cette formation permet aux non-spécialistes de comprendre les bases de la réalisation de solutions numériques sur une plateforme no-code et de savoir initier une démarche projet autour de ces solutions.
Presentazione della formazione
La formation 'Piloter un projet no-code' initie les professionnels non informaticiens aux fondamentaux des solutions numériques no-code. Les participants apprendront à choisir et utiliser des outils no-code pour mener à bien leurs projets.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux professionnels non informaticiens souhaitant piloter des projets numériques sans coder, notamment chefs de projet, entrepreneurs, et collaborateurs impliqués dans la transformation digitale.
Obiettivi della formazione
- Apprendre à évaluer l'éligibilité des projets au Citizen Development et au no-code
- Connaître la variété d'outils et de techniques disponibles pour concevoir une application low-code / no-code
- Maîtriser les étapes du cycle "hyper-agile" de développement
Programma
1. Introduction au no-code
- Comprendre le concept et les enjeux du no-code
- Panorama des outils no-code et low-code
2. Éligibilité des projets au no-code
- Identifier les projets adaptés au Citizen Development
- Critères de sélection et analyse des besoins
3. Cycle de développement hyper-agile
- Étapes clés du développement no-code
- Méthodologies agiles adaptées au no-code
4. Prise en main d'une plateforme no-code
- Découverte et initiation pratique
- Réalisation d'un cas projet concret
5. Gestion de projet no-code
- Planification et pilotage
- Gestion des risques et adaptation continue
6. Maintenance et adoption utilisateur
- Élaboration d'un plan de maintenance
- Stratégies de formation et accompagnement des utilisateurs
7. Évaluation et mise en situation
- Questionnaire en ligne
- Mises en situation pratiques
8. Plan d'action pour retour en structure
- Transposition des acquis
- Élaboration d'un plan d'actions personnalisé
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
marieodile_gallet
tres bonne expérience
jeremy.borde
gregoire_duchene
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.






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Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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