Donner des feedbacks constructifs
Cette formation permet d'acquérir les compétences pour donner des feedbacks constructifs, favorisant la motivation et le développement des collaborateurs.
Presentazione della formazione
Au cours de cette journée, les participants apprendront à maîtriser l'art du feedback constructif. L'accent sera mis sur l'amélioration de la communication managériale pour motiver et développer les compétences des équipes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, encadrants, chefs de projet et toute personne souhaitant améliorer sa communication managériale.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et l'importance du feedback constructif
- Savoir formuler un feedback clair, précis et motivant
- Gérer les réactions et émotions liées au feedback
Programma
1. Introduction au feedback constructif
- Définition et enjeux du feedback
- Différence entre feedback positif, constructif et négatif
- Impact du feedback sur la motivation et la performance
2. Préparation du feedback
- Identifier l'objectif du feedback (féliciter, recadrer, motiver)
- Choisir le bon moment et le cadre adapté
- Techniques pour préparer un message clair et factuel
3. Techniques de formulation
- Méthodes DESC et DEPAR pour traiter erreurs et fautes
- Donner un feedback positif et constructif
- Adapter son langage et posture
4. Gérer les réactions au feedback
- Écoute active et gestion des émotions
- Obtenir l'acceptation du feedback
- Transformer un feedback négatif en opportunité d'amélioration
5. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Exercices d'entraînement à la formulation et à la réception du feedback
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour intégrer le feedback dans son management
6. Développer une culture du feedback
- Encourager le feedback régulier dans l'équipe
- Favoriser un climat de confiance et de respect
- Suivi et évaluation de l'impact du feedback
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Michelle A.
Formatrice en leadership
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation adaptée
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tres satisfaite
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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