
Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expertise, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Presentazione della formazione
Dans cette formation d'une journée, vous découvrirez comment tirer parti de l'expérience et des compétences des collaborateurs seniors, tout en adaptant votre style de management pour répondre à leurs besoins et maximiser leur contribution à l'équipe.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'équipes intergénérationnelles incluant des seniors.
Obiettivi della formazione
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux seniors
- Favoriser la transmission des savoirs entre générations
Programma
1. Comprendre la séniorité en entreprise
- Définition et enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
2. Diagnostic de la situation
- Évaluer la séniorité et les besoins des équipes
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter son management
- Adopter une posture de manager coach
- Gérer la diversité intergénérationnelle
- Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
4. Valoriser et transmettre les compétences
- Mettre en place des dispositifs de transfert de savoirs
- Capitaliser sur l'expérience des seniors
5. Gérer les transitions et la fin de carrière
- Accompagner les seniors dans leurs projets professionnels
- Anticiper les départs et organiser la relève
6. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
7. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Suivi post-formation et accompagnement au retour en entreprise
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
jeanmarc_couderc
excellente ambiance, échanges très intéressants avec mes collègues, formateur impliqué. un vrai plus pour notre équipe.
christophe_boulle
formation claire et précise. quelques points auraient pu être approfondis mais globalement tres satisfaite.
sabine-tissot
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.




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Domande frequenti
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