Manager les nouvelles générations
Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.
Presentazione della formazione
Le programme de formation "Manager les nouvelles générations" est conçu pour aider les cadres et responsables à mieux gérer les collaborateurs des générations Y et Z. Elle offre des outils pour comprendre leurs caractéristiques, adapter le style de management, et développer des techniques de communication et de motivation efficaces.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer les nouvelles générations au sein de leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y et Z
- Adapter son style de management aux besoins des nouvelles générations
- Développer des techniques de communication et de motivation adaptées
Programma
1. Comprendre les nouvelles générations
- Identifier les caractéristiques des générations Y et Z
- Analyser leurs aspirations, motivations et rapport au travail
2. Adapter son management
- Comparer les styles de management traditionnels et modernes
- Adapter son leadership aux attentes des nouvelles générations
- Développer une posture managériale authentique et inclusive
3. Communication et motivation
- Techniques de communication adaptées aux jeunes collaborateurs
- Utiliser les leviers de motivation spécifiques
- Donner du feedback constructif et valoriser les compétences
4. Intégration et fidélisation
- Réussir l'intégration opérationnelle et humaine
- Créer un environnement de travail stimulant et inclusif
- Accompagner le développement professionnel et personnel
5. Gérer les conflits et situations délicates
- Identifier les sources de conflits intergénérationnels
- Appliquer des méthodes de résolution adaptées
- Maintenir la cohésion et la performance de l'équipe
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Hugues G.
Formateur en management transversal
Honoré C.
Formateur en management à distance
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
florence_vidal
formation claire et précise. quelques points auraient pu être approfondis mais globalement tres satisfaite.
gwenaelle_rival
bonne organisation, contenu adapté, rythme correct, intervenant compétent = formation réussie.
patrick.dufour
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
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