
Responsable Approvisionnement
Cette formation vise à maîtriser les méthodes, outils et savoir-être essentiels pour devenir un Responsable Approvisionnement efficace, garantissant des flux optimisés et une gestion des stocks performante.
Presentazione della formazione
Cette formation intensive de 6 jours est conçue pour doter les futurs Responsables Approvisionnement des compétences nécessaires à la gestion des flux de marchandises, des stocks, et à la coordination avec les fournisseurs pour une chaîne d'approvisionnement sans failles.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Approvisionneur souhaitant acquérir les outils du métier, responsable Approvisionnement en prise de fonction, collaborateur logistique souhaitant valoriser son expérience et ses acquis terrain.
Obiettivi della formazione
- Maîtriser les méthodes et outils de gestion des approvisionnements
- Gérer efficacement les relations fournisseurs et les aléas
- Optimiser les stocks et les flux pour garantir la performance
Programma
1. Introduction au métier de Responsable Approvisionnement
- Rôle et missions
- Interface avec les autres fonctions (achats, logistique, production)
2. Gestion des approvisionnements
- Techniques d'approvisionnement
- Gestion des aléas fournisseurs
- Gestion partagée des approvisionnements (GPA)
- Collaborative Planning Forecasting & Replenishment (CPFR)
3. Pilotage de la performance
- Indicateurs stratégiques et opérationnels
- Optimisation des performances
- Détermination de la valeur de stock
4. Management et animation d'équipe
- Coaching et leadership
- Communication et coordination
5. Responsabilité sociétale et développement durable
- Intégration de la RSE dans la fonction
- Achats responsables et développement durable
6. Outils et méthodes pratiques
- Utilisation d'outils informatiques et Excel
- Mise en place de plans d'action et suivi
7. Cas pratiques et mise en situation
- Analyse de situations réelles
- Application des méthodes et outils
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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