
Assistant(e) d'équipe : être acteur de la performance de l'équipe
Cette formation de 2 jours permet à l'assistant(e) d'équipe de devenir un acteur clé de la performance collective en rationalisant l'organisation, favorisant la synergie et optimisant les méthodes de travail.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation, les assistant(e)s d'équipe apprennent à identifier et adopter les rôles et postures pour animer et coordonner une équipe. Ils développent des compétences clés pour rationaliser l'organisation, stimuler la synergie et améliorer la cohésion au sein de l'équipe.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Assistant(e)s d'équipe souhaitant développer leur valeur ajoutée et contribuer efficacement à la performance de leur équipe.
Obiettivi della formazione
- Identifier les rôles et postures pour animer et coordonner une équipe
- Rationaliser l'organisation et les méthodes de travail
- Favoriser la synergie et la cohésion d'équipe
Programma
1. Comprendre le rôle de l'assistant(e) d'équipe
- Identifier les missions clés
- Adopter les postures adaptées
2. Organisation et méthodes de travail
- Hiérarchiser les demandes selon urgence et importance
- Anticiper les pics d'activité
- Mettre en place des outils de suivi (tableaux de bord, plannings)
3. Communication et coordination
- Faciliter la circulation de l'information
- Favoriser la synergie entre les membres
- Gérer les relations avec les managers et l'équipe
4. Outils pratiques pour la performance collective
- Créer des modèles de documents
- Utiliser des outils de relance et suivi
- Assurer la mise à jour des informations
5. Développement personnel et plan d'action
- Analyser son fonctionnement et celui de l'équipe
- Élaborer un plan de développement personnel
- Mettre en œuvre des actions pour renforcer la performance collective
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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formation tres enrichissante, beaucoup d’exemples liés à notre métier
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