
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Cette formation permet de maîtriser les principes fondamentaux du contrôle de gestion, d’utiliser les outils essentiels et de piloter la performance de l’entreprise.
Presentazione della formazione
Découvrez les bases essentielles du contrôle de gestion pour améliorer la performance de votre organisation. Cette formation de 2 jours vous donnera les outils nécessaires pour comprendre et appliquer les concepts fondamentaux, assurant une gestion efficace et stratégique.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant s'initier ou évoluer dans le domaine du contrôle de gestion, notamment les responsables opérationnels, contrôleurs de gestion débutants, et managers impliqués dans le suivi budgétaire.
Obiettivi della formazione
- Comprendre la logique financière et les enjeux du contrôle de gestion
- S'approprier les méthodes et outils fondamentaux du contrôle de gestion
- Mettre en œuvre les outils de reporting et d'analyse des écarts
Programma
1. Introduction au contrôle de gestion
- Définition, enjeux et missions
- Rôle du contrôleur de gestion comme business partner
2. La logique financière de l'entreprise
- Comprendre les documents financiers clés (bilan, compte de résultat)
- Analyse des coûts et des marges
3. Les outils du contrôle de gestion
- Méthodes de calcul des coûts (coût complet, coût variable)
- Élaboration et suivi des budgets
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
4. Le contrôle budgétaire
- Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé
- Mise en place d'actions correctives
5. Le reporting et la communication
- Construction des rapports de gestion
- Présentation des résultats aux opérationnels
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application sur des situations concrètes
- Utilisation d'outils informatiques (Excel, tableaux de bord)
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
julievaillant
claire et simple à comprendre
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.














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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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