Conduite du changement : démarches et outils
Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour accompagner efficacement le changement en entreprise, en intégrant les aspects humains et organisationnels.
Presentazione della formazione
Cette formation de 3 jours offre aux participants une compréhension approfondie des mécanismes du changement et des compétences pratiques pour les appliquer dans leurs contextes professionnels. Vous apprendrez à anticiper et gérer les réactions au changement, à motiver vos équipes, et à mettre en œuvre des plans d'action efficaces.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipes ou toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de son organisation.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les organisations
- Savoir analyser les résistances et freins au changement
- Maîtriser les outils et méthodes pour piloter et accompagner le changement
Programma
1. Introduction à la conduite du changement
- Comprendre les enjeux et les types de changement
- Identifier les impacts organisationnels et humains
2. Analyse des comportements face au changement
- Étudier les réactions individuelles et collectives
- Identifier les freins, résistances et leviers
3. Méthodes et outils pour piloter le changement
- Élaborer un plan d'accompagnement
- Construire un tableau de bord de suivi
- Utiliser des modèles d'analyse socio-organisationnelle
4. Communication et leadership dans le changement
- Techniques de communication interpersonnelle et de groupe
- Gérer les situations délicates et les conflits
- Mobiliser et motiver les équipes
5. Mise en œuvre et suivi de la démarche
- Planifier les étapes clés et les actions
- Impliquer les parties prenantes
- Évaluer les résultats et ajuster la stratégie
6. Cas pratiques et ateliers interactifs
- Exercices d'entretiens individuels
- Simulations de communication
- Partage d'expériences et retours d'expérience
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation enrichissante
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tres bonne organisation
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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