
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de comprendre et d'améliorer le bien-être au travail au sein de leur équipe, en conciliant performance et qualité de vie.
Presentazione della formazione
Cette journée de formation est conçue pour accompagner les managers et responsables d'équipes dans le déploiement efficace du bien-être au travail. En explorant les enjeux et les méthodes pratiques, les participants seront en mesure d'instaurer un climat de travail propice à la performance et à l'engagement.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne encadrant une équipe souhaitant développer le bien-être au travail.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et les freins du bien-être au travail dans son équipe
- Diagnostiquer la qualité de vie au travail et identifier les facteurs de risques psychosociaux
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la motivation, la coopération et la performance
Programma
1. Comprendre le bien-être au travail et la performance
- Définir le bien-être au travail et son lien avec la performance
- Construire des indicateurs et outils de diagnostic
- Identifier les besoins, motivations et sources de satisfaction
2. Les facteurs de risques psychosociaux (RPS) et leur prévention
- Connaître les RPS et leurs impacts
- Identifier les signes et sources de tension dans l'équipe
- Mettre en place des actions de prévention adaptées
3. Développer un management bienveillant et positif
- Adopter une posture de manager positif et bienveillant
- Favoriser l'écoute active, la reconnaissance et la coopération
- Gérer les émotions et situations difficiles avec leadership émotionnel
4. Mettre en œuvre des actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Planifier et déployer des actions concrètes pour le bien-être
- Créer un climat de confiance et un environnement favorable
- Suivre et évaluer les résultats des actions menées
5. Mobiliser et engager son équipe
- Donner du sens au travail et renforcer la motivation
- Développer la cohésion et l'autonomie
- Utiliser le codéveloppement et le partage d'expérience pour progresser
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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