Concevoir une stratégie d'entreprise
Cette formation vous permet de maîtriser la démarche et les outils nécessaires pour concevoir une stratégie d'entreprise cohérente et adaptée à votre contexte.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation intensive de deux jours, vous apprendrez à élaborer et à piloter efficacement une stratégie d'entreprise. Grâce à un ensemble d'outils et de méthodologies éprouvés, vous serez en mesure de concevoir des plans stratégiques performants et innovants, répondant aux enjeux contemporains de votre secteur.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Dirigeants, cadres dirigeants, managers et entrepreneurs souhaitant élaborer ou piloter la stratégie de leur entreprise.
Obiettivi della formazione
- Maîtriser les concepts et caractéristiques de la stratégie d'entreprise
- Réaliser un diagnostic stratégique complet et argumenté
- Définir des choix stratégiques adaptés à l'environnement interne et externe
Programma
1. Introduction à la stratégie d'entreprise
- Définition et enjeux de la stratégie
- Les différents niveaux de stratégie (corporate, business, fonctionnelle)
2. Analyse stratégique
- Analyse de l'environnement externe (PESTEL, forces concurrentielles)
- Analyse interne (ressources, compétences, chaîne de valeur)
- Diagnostic stratégique (SWOT, matrice BCG)
3. Formulation de la stratégie
- Identification des options stratégiques
- Choix des axes stratégiques prioritaires
- Construction du business model
4. Déploiement de la stratégie
- Élaboration du plan d'action opérationnel
- Mobilisation des équipes et leadership
- Gestion du changement et communication
5. Pilotage et suivi
- Mise en place d'indicateurs de performance
- Suivi et ajustement de la stratégie
- Gestion des risques stratégiques
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Exercices d'application et simulations
7. Synthèse et évaluation
- Restitution des acquis
- Évaluation des compétences par QCM et travaux pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Thérèse D.
Formatrice en financement et structuration d'activité
Thibaut J.
Formateur en création d'entreprise et entrepreneuriat
Patricia L.
Formatrice en développement d'activité
Chantal D.
Formatrice en création d'entreprise
Édith C.
Formatrice en financer et structurer son activité
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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claire, accessible, bien menée
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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