Concevoir une stratégie d'entreprise
Apprenez à concevoir une stratégie d'entreprise cohérente et adaptée à votre contexte, en maîtrisant les outils d'analyse et les méthodes de déploiement pour assurer la pérennité et la croissance de votre organisation.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vous offre les outils essentiels pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie d'entreprise solide, assurant une croissance durable et une adaptation optimale aux évolutions du marché. Elle couvre l'analyse, la formulation et le pilotage stratégique pour vous aider à naviguer dans un environnement compétitif.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Dirigeants, cadres dirigeants, managers, entrepreneurs et toute personne impliquée dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise.
Obiettivi della formazione
- Maîtriser les concepts et caractéristiques de la stratégie d'entreprise
- Réaliser un diagnostic stratégique complet et argumenté
- Définir des choix stratégiques adaptés à l'environnement interne et externe
Programma
1. Introduction à la stratégie d'entreprise
- Définition et enjeux de la stratégie
- Les différents niveaux de stratégie (corporate, business, fonctionnelle)
2. Analyse stratégique
- Analyse de l'environnement externe (PESTEL, forces concurrentielles de Porter)
- Analyse interne (ressources, compétences, chaîne de valeur)
- Diagnostic stratégique (SWOT, identification des facteurs clés de succès)
3. Formulation de la stratégie
- Définition des objectifs stratégiques
- Choix des domaines d'activité et des marchés
- Modèles et approches stratégiques (différenciation, domination par les coûts, focalisation)
4. Construction du plan d'action stratégique
- Déclinaison des objectifs en actions opérationnelles
- Mobilisation des ressources et des équipes
- Gestion du changement et accompagnement des parties prenantes
5. Pilotage et suivi de la stratégie
- Mise en place d'indicateurs de performance
- Suivi et ajustement de la stratégie
- Gestion des risques et adaptation aux évolutions du marché
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Exercices d'élaboration et de présentation de stratégie
- Travail collaboratif et échanges d'expérience
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Louis V.
Formateur en direction et management
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Aimé S.
Formateur en leadership
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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tres bonne expérience
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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