
Mettre en place un dispositif de contrôle interne
Apprenez à concevoir, mettre en œuvre et évaluer un dispositif de contrôle interne efficace pour maîtriser les risques et sécuriser les processus de votre organisation.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vous permettra de développer les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en place un dispositif de contrôle interne qui répond aux exigences réglementaires et aux besoins de votre organisation. Elle vous fournira les outils pour identifier, évaluer et maîtriser les risques tout en assurant une communication efficace avec vos collaborateurs.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cadres opérationnels, risk managers, auditeurs internes, responsables conformité et contrôle interne, collaborateurs impliqués dans la gestion des risques.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes et le cadre réglementaire du contrôle interne
- Identifier et cartographier les risques majeurs de l'entreprise
- Concevoir et déployer un dispositif de contrôle interne adapté
Programma
1. Introduction au contrôle interne
- Définition et objectifs
- Cadres réglementaires et normatifs (ex. COSO, arrêté du 3 novembre 2014)
- Rôle et responsabilités des acteurs
2. Identification et cartographie des risques
- Typologie des risques (financiers, opérationnels, stratégiques)
- Méthodologie de cartographie des risques
- Priorisation des risques
3. Conception du dispositif de contrôle interne
- Élaboration des procédures et contrôles-clés
- Intégration dans les processus opérationnels
- Outils et techniques de contrôle
4. Mise en œuvre et pilotage
- Planification et déploiement du dispositif
- Formation et communication auprès des collaborateurs
- Suivi et indicateurs de performance
5. Évaluation et amélioration continue
- Audit interne et contrôle des dispositifs
- Analyse des écarts et gestion des non-conformités
- Mise à jour et adaptation du dispositif
6. Cas pratiques et mises en situation
- Élaboration d’une cartographie des risques
- Construction d’un plan de contrôle
- Étude de cas sur l’évaluation d’un dispositif existant
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Hanno seguito la formazione
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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