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Manager une équipe intergénérationnelle

Manager une équipe intergénérationnelle

Apprenez à gérer efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour améliorer la performance collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentazione della formazione

Cette formation de deux jours vise à équiper les managers des compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes intergénérationnelles. En intégrant les spécificités des différentes générations, les participants apprendront à tirer parti des divers talents pour maximiser la performance de l'équipe.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers, responsables d'équipe et chefs d'équipe en charge d'équipes intergénérationnelles.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les caractéristiques et attentes des différentes générations
  • Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
  • Favoriser la cohésion et la collaboration entre générations

Programma

1. Introduction au management intergénérationnel
  • Comprendre les enjeux et la diversité des générations en entreprise
  • Identifier les générations présentes (Baby-boomers, X, Y, Z)

2. Caractéristiques des générations
  • Étude des valeurs, motivations et comportements propres à chaque génération
  • Analyse des stéréotypes et idées reçues

3. Adapter son management
  • Ajuster son style de management selon les générations
  • Clarifier les règles du jeu individuelles et collectives
  • Développer une communication adaptée

4. Favoriser la cohésion d'équipe
  • Construire une dynamique de collaboration intergénérationnelle
  • Valoriser les complémentarités et les forces de chaque génération
  • Organiser des activités de team building et d’échanges

5. Gérer les conflits et situations difficiles
  • Identifier les sources de tensions intergénérationnelles
  • Techniques de résolution de conflits
  • Accompagner les situations complexes

6. Mise en pratique et cas concrets
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé

7. Suivi et évaluation
  • Évaluation des acquis
  • Plan de progrès personnel pour un management durable
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Finanziamenti OPCO

Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

claire-huet

claire et efficace

florence_vidal

formation enrichissante

christophe_boulle

claire et simple

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Karcher
Fayat
XPO
BPCE
Georg Fischer
GSF
Findus
Air Liquide
Coursiers.fr
Bouygues
McDonalds
Newrest
Pernod Ricard
Club Med
UNIQLO
AMP Visual TV
Eiffage
SALTI
Sanofi
JOMO
Vinci
Lacoste
Suez
Croix Rouge
Veolia
YESSS
Ministère de l'interieur
Technip
Eurovia
Syngenta
Cafés Bibal
Kingspan
BayWa r.e.
DomusVi
Cyril Lignac
Cheval Blanc
Geodis
Intersport
Stellantis
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Adecco
Equans
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QAPA
Actual
Vinted
JCDecaux
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Accesso per persone con disabilità

Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Manager une équipe intergénérationnelle
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certifié Qualiopi

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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.

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