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Réussir son business plan

Réussir son business plan

Cette formation vous guide pour construire un business plan solide, réaliste et convaincant, essentiel pour piloter votre projet et convaincre vos partenaires financiers.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Presentazione della formazione

La formation "Réussir son business plan" vise à doter les participants des compétences nécessaires pour structurer un document qui non seulement décrit clairement votre projet d'entreprise, mais aussi convaincra vos partenaires financiers de sa viabilité et de son potentiel de rentabilité. En deux jours, vous apprendrez à construire un business plan complet et à préparer votre projet pour réussir sa mise en œuvre.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Entrepreneurs, porteurs de projet, créateurs ou repreneurs d'entreprise souhaitant structurer et présenter efficacement leur business plan.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Formaliser ses idées et son projet en un modèle économique
  • Structurer la rédaction complète du business plan
  • Savoir présenter et communiquer efficacement son business plan

Programma

1. Introduction au business plan
  • Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes

2. Analyse stratégique et marché
  • Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de Porter)
  • Segmentation stratégique et marketing
  • Modèle économique et proposition de valeur

3. Construction du business plan
  • Rédaction des différentes parties : présentation, stratégie, marketing
  • Élaboration des prévisions d'activité et des plans d'action
  • Méthodes pour bâtir des prévisions de vente

4. Analyse financière
  • Établir le plan de financement et les prévisions financières
  • Évaluation de la rentabilité économique (VAN, TRI, pay-back)
  • Simulation de scénarios financiers et gestion des risques

5. Présentation et communication
  • Techniques pour présenter son business plan à l'écrit et à l'oral
  • Préparer un argumentaire convaincant pour investisseurs et partenaires
  • Exercices pratiques de présentation et retours d'experts

6. Pilotage et suivi du projet
  • Utiliser le business plan comme outil de pilotage
  • Identifier et gérer les écarts par rapport aux prévisions
  • Adapter le business plan selon l'évolution du projet

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Réalisation d'un business plan complet sur un projet réel ou fictif
  • Évaluation de la rentabilité d’un investissement
  • Présentation devant un jury ou un expert
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

oceane_briand

tres bonne qualité

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claire et efficace

jeremy.riou

formation constructive

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
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X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Cyril Lignac
Lacoste
QAPA
Coursiers.fr
GSF
JOMO
Veolia
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Suez
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SALTI
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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