
Réussir son business plan
Cette formation vous guide pour construire un business plan solide, réaliste et convaincant, essentiel pour piloter votre projet et convaincre vos partenaires financiers.
Presentazione della formazione
La formation "Réussir son business plan" vise à doter les participants des compétences nécessaires pour structurer un document qui non seulement décrit clairement votre projet d'entreprise, mais aussi convaincra vos partenaires financiers de sa viabilité et de son potentiel de rentabilité. En deux jours, vous apprendrez à construire un business plan complet et à préparer votre projet pour réussir sa mise en œuvre.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Entrepreneurs, porteurs de projet, créateurs ou repreneurs d'entreprise souhaitant structurer et présenter efficacement leur business plan.
Obiettivi della formazione
- Formaliser ses idées et son projet en un modèle économique
- Structurer la rédaction complète du business plan
- Savoir présenter et communiquer efficacement son business plan
Programma
1. Introduction au business plan
- Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes
2. Analyse stratégique et marché
- Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de Porter)
- Segmentation stratégique et marketing
- Modèle économique et proposition de valeur
3. Construction du business plan
- Rédaction des différentes parties : présentation, stratégie, marketing
- Élaboration des prévisions d'activité et des plans d'action
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
4. Analyse financière
- Établir le plan de financement et les prévisions financières
- Évaluation de la rentabilité économique (VAN, TRI, pay-back)
- Simulation de scénarios financiers et gestion des risques
5. Présentation et communication
- Techniques pour présenter son business plan à l'écrit et à l'oral
- Préparer un argumentaire convaincant pour investisseurs et partenaires
- Exercices pratiques de présentation et retours d'experts
6. Pilotage et suivi du projet
- Utiliser le business plan comme outil de pilotage
- Identifier et gérer les écarts par rapport aux prévisions
- Adapter le business plan selon l'évolution du projet
7. Cas pratiques et mises en situation
- Réalisation d'un business plan complet sur un projet réel ou fictif
- Évaluation de la rentabilité d’un investissement
- Présentation devant un jury ou un expert
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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