Les fondamentaux du contrôle de gestion
Cette formation permet de maîtriser les principes fondamentaux du contrôle de gestion, ses outils et méthodes, pour piloter efficacement la performance de l'entreprise.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours est conçue pour vous initier aux concepts clés du contrôle de gestion. Vous apprendrez à utiliser des outils essentiels pour analyser la performance de votre entreprise et à devenir un véritable partenaire stratégique au sein de votre organisation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant s'initier ou se perfectionner au contrôle de gestion, notamment les responsables opérationnels, contrôleurs de gestion débutants, et managers impliqués dans le suivi budgétaire.
Obiettivi della formazione
- Comprendre la logique financière et les enjeux du contrôle de gestion
- S'approprier les outils et méthodes du contrôle de gestion
- Mettre en œuvre le contrôle budgétaire et analyser les écarts
Programma
1. Introduction au contrôle de gestion
- Définition, enjeux et missions
- Positionnement du contrôleur de gestion comme business partner
2. La logique financière de l'entreprise
- Comprendre les documents financiers clés (bilan, compte de résultat)
- Notions de coûts, marges et seuil de rentabilité
3. Les outils du contrôle de gestion
- Méthodes de calcul des coûts (coût complet, coût variable)
- Élaboration et suivi des budgets
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
4. Le contrôle budgétaire
- Construction du budget
- Analyse des écarts entre réalisé et prévisionnel
- Mise en place d'actions correctives
5. Reporting et pilotage de la performance
- Utilisation des outils de reporting
- Communication des résultats et dialogue de gestion
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application sur des situations concrètes
- Études de cas pour consolider les acquis
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Thibaut J.
Formateur en création d'entreprise et entrepreneuriat
Patricia L.
Formatrice en développement d'activité
Édith C.
Formatrice en financer et structurer son activité
Thérèse D.
Formatrice en financement et structuration d'activité
Chantal D.
Formatrice en création d'entreprise
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
mariechristine72
intervenant sympathique, pro et compétent
clairefontaine21
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
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