Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif : méthodes et outils
Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques du contrôle de gestion adaptés aux associations et organisations à but non lucratif, afin d'optimiser l'utilisation des ressources et répondre aux attentes des parties prenantes.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vous dote des connaissances essentielles pour introduire un contrôle de gestion efficace dans les associations et les organisations à but non lucratif. Vous apprendrez à intégrer ces outils dans la gestion financière afin de maximiser l'utilisation des ressources et d'assurer une parfaite adéquation entre moyens disponibles et besoins opérationnels.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables opérationnels, contrôleurs de gestion, chefs comptables, responsables financiers, et toute personne impliquée dans la gestion d'associations ou d'organisations à but non lucratif.
Obiettivi della formazione
- Réussir la mise en place du contrôle de gestion dans une organisation à but non lucratif
- Déterminer les indicateurs clés et produire un tableau de bord adapté
- Coordonner la construction et le suivi du budget
Programma
1. Introduction au contrôle de gestion dans les associations
- Passer d'une culture de moyens à une culture de résultat
- Donner sa place au contrôle de gestion dans une organisation à but non lucratif
- Intégrer les attentes des différentes parties prenantes
- Répondre à la nécessité d'adéquation "besoins/ressources"
- Impliquer les collaborateurs sur les outils de gestion
2. Analyse des coûts et calcul des coûts de revient
- Identifier la structure des coûts : direct, indirect, variable, fixe
- Utiliser les coûts de revient pour éclairer les décisions opérationnelles
3. Construction et suivi du budget
- Cerner le rôle du budget dans une organisation à but non lucratif
- Valoriser les principaux budgets : activités, fonctions support
- Prévoir les flux de trésorerie et évaluer le besoin en fonds de roulement (BFR)
- Coordonner l'établissement et le suivi du budget
4. Indicateurs et tableaux de bord
- Déterminer les indicateurs clés adaptés aux associations
- Produire et utiliser le tableau de bord pour le pilotage
- Mesurer et analyser les écarts pour orienter les actions correctrices
5. Mise en œuvre et bonnes pratiques
- Expliquer l'utilisation du budget voté pour réaliser le contrat d'objectifs
- Ancrer les méthodes et outils du contrôle de gestion par des fiches techniques
- Études de cas, quiz et autodiagnostic pour une pédagogie active
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Josette P.
Formatrice en gestion des associations
Alix P.
Formatrice en finance-trésorerie et transformation digitale
Alix C.
Formatrice en finance et techniques de prévention du risque client
Susanne M.
Formatrice en gestion pour non-spécialistes
Augustin M.
Formateur en finance et techniques de prévention du risque client
Philippine L.
Formatrice en business plan pour la trésorerie
Jeannine D.
Formatrice en finance et trésorerie
Céline G.
Formatrice en direction financière
Alexandria L.
Formatrice en finance pour non-financiers
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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