
Manager son magasin de stockage
Cette formation de 3 jours permet aux responsables logistiques de maîtriser la gestion optimale d'un magasin de stockage, en optimisant les surfaces, les moyens de stockage et les ressources humaines.
Presentazione della formazione
Cette formation pratique vise à fournir aux participants les compétences essentielles pour gérer efficacement un magasin de stockage, en optimisant l'utilisation des surfaces et en gérant les ressources humaines et matérielles.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables logistiques, managers de magasin de stockage, acheteurs, approvisionneurs souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en gestion de magasin de stockage.
Obiettivi della formazione
- Optimiser l'organisation et l'utilisation des surfaces et moyens de stockage.
- Gérer efficacement les ressources humaines et matérielles du magasin.
- Maîtriser les opérations clés : réception, stockage, préparation de commande, expédition.
Programma
1. Introduction au rôle du magasin dans la chaîne logistique
- Missions du magasin et du responsable
- Importance du magasin dans la supply chain globale
2. Organisation et optimisation des surfaces et moyens de stockage
- Techniques d'optimisation des espaces
- Choix des systèmes et matériels de stockage
- Gestion des flux et rangement
3. Gestion des opérations du magasin
- Réception et contrôle des marchandises
- Stockage et rangement efficace
- Préparation des commandes et expédition
4. Gestion des ressources humaines et management
- Organisation des équipes
- Communication et management opérationnel
- Gestion des conflits et motivation
5. Méthodes d'approvisionnement et gestion des stocks
- Méthode Kanban et approvisionnement sur seuil
- Méthode ABC croisée pour valorisation des stocks
- Stocks de sécurité et nombre économique de commandes
6. Qualité, sécurité et réglementation
- Sécurité des collaborateurs et des marchandises
- Obligations réglementaires et normes applicables
- Mise en place d'indicateurs de performance
7. Outils techniques et systèmes d'information
- Utilisation des codes-barres, étiquettes électroniques
- Logiciels de gestion de stock et WMS
- Analyse des données pour optimisation continue
8. Cas pratiques et mises en situation
- Résolution de problèmes réels en groupe
- Jeux pédagogiques en environnement simulé
- Évaluation des acquis et plan d'action personnel
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
christelle-tardy
tres bonne organisation
aurelie_valette
claire et utile
geraldine.lemoine
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

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