
Spécial Assistant(e) : Renforcer l'autonomie des équipes pour optimiser la performance
Cette formation permet de faciliter le quotidien des équipes et du manager en renforçant l'autonomie des collaborateurs pour optimiser la performance collective.
Presentazione della formazione
Cet atelier interactif sur deux jours vous aidera à renforcer votre rôle d'assistant(e) en optimisant l'autonomie des équipes et en conduisant une performance collective accrue. Les sessions pratiques et les discussions stimuleront votre capacité à promouvoir l'initiative et la responsabilisation, créant ainsi un environnement de travail plus efficace et harmonieux.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Assistant(e)s et Assistant(e)s de direction souhaitant développer leur rôle de partenaire autonome au sein des équipes.
Obiettivi della formazione
- Faciliter l'utilisation proactive des outils par les équipes
- Développer l'autonomie des collaborateurs et du management
- Optimiser la performance collective par une meilleure collaboration
Programma
1. Comprendre le rôle de l'assistant(e) dans l'autonomie des équipes
- Identifier la valeur ajoutée de l'assistant(e) dans la performance collective
- Clarifier les attentes du manager et des équipes
2. Utiliser efficacement les outils collaboratifs
- Maîtriser les outils de communication et de pilotage
- Mettre en place des tableaux de bord visuels
- Travailler efficacement en équipe à distance
3. Développer l'autonomie des collaborateurs
- Favoriser la prise d'initiative et la responsabilisation
- Adapter son style d'accompagnement selon les profils
4. Renforcer la collaboration et le lien dans l'équipe
- Créer un climat de confiance et de coopération
- Gérer les situations conflictuelles et les résistances
5. Optimiser la performance collective
- Suivre les indicateurs de performance individuels et collectifs
- Mettre en place des actions d'amélioration continue
- S'adapter aux évolutions des effectifs et des outils
6. Construire un nouvel équilibre entre assistant(e) et équipe
- Redéfinir les missions et responsabilités
- Développer son rôle de partenaire stratégique du manager
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.


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Domande frequenti
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