Le manager innovant : réinventer son management
Cette formation permet aux managers de renouveler leur pratique managériale en intégrant des méthodes innovantes pour réussir leurs projets et renforcer la coopération au sein de leurs équipes.
Presentazione della formazione
Explorez de nouvelles approches en management pour renforcer l'innovation au sein de votre équipe. Développez un leadership positif et mettez en œuvre des pratiques collaboratives pour dynamiser vos projets.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant réinventer leur management et développer des pratiques innovantes pour mieux réussir leurs projets et engager leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Renouveler sa pratique managériale avec des approches innovantes
- Intégrer la démarche appréciative, le leadership positif, le co-développement et les démarches collaboratives
- Développer la créativité et l'intelligence collective au sein de l'équipe
Programma
1. Introduction au management innovant
- Comprendre les enjeux du management innovant
- Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles
2. La démarche appréciative
- Principes et bénéfices de la démarche appréciative
- Mise en pratique pour valoriser les forces de l'équipe
3. Le leadership positif
- Définition et caractéristiques du leadership positif
- Techniques pour développer un leadership inspirant et motivant
4. Le co-développement
- Présentation du co-développement comme méthode d'apprentissage collectif
- Animation de séances de co-développement pour résoudre des problématiques managériales
5. Les démarches collaboratives
- Outils et méthodes pour favoriser la collaboration et l'intelligence collective
- Mise en place d'ateliers collaboratifs centrés sur l'innovation
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas basées sur des situations réelles
- Exercices d'application des méthodes innovantes en management
7. Bilan et plan d'action
- Évaluation des acquis
- Élaboration d'un plan d'action individuel pour intégrer les pratiques innovantes au quotidien
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Hugues G.
Formateur en management transversal
Honoré C.
Formateur en management à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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