Management collaboratif et performance collective
Cette formation vise à développer les compétences en management collaboratif pour engager les équipes dans une dynamique créative et améliorer la performance collective.
Presentazione della formazione
La formation "Management collaboratif et performance collective" a pour objectif d'équiper les participants de méthodes et outils pour instaurer une culture collaborative au sein de leurs équipes. En trois jours, les participants apprendront à transformer la manière dont ils mobilisent leurs équipes pour atteindre des objectifs communs plus efficacement.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.
Obiettivi della formazione
- Comprendre et appliquer les principes du management collaboratif
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Animer des séquences collectives efficaces
Programma
1. Introduction au management collaboratif
- Définition et enjeux
- Les 4 piliers du management collaboratif
2. Préparation et diagnostic
- Identifier sa problématique managériale
- Élaborer une grille de diagnostic de maturité collaborative
3. Outils et méthodes collaboratives
- Méthode De Bono
- Open Forum
- Carte mentale
- World café
4. Animation et rituels d'équipe
- Préparer et animer une séquence collective
- Rituels collaboratifs : vis ma vie, peer coaching, co-coaching
5. Mise en pratique et projet collaboratif
- Travail en binôme pour préparer un projet
- Présentation et partage en groupe
6. Renforcement des compétences
- Les compétences situationnelles du manager
- Boîte à outils des outils créatifs
7. Évaluation et plan d’action
- Questionnaire d’évaluation des compétences
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Honoré C.
Formateur en management à distance
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Hugues G.
Formateur en management transversal
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Michelle A.
Formatrice en leadership
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
corinne_valois
formation utile
virginie_renoux
tres bonne expérience
maxime_goujon
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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