Piloter un projet d'intelligence artificielle
Cette formation permet de maîtriser les compétences clés pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en comprenant ses enjeux, ses contraintes et en appliquant une gestion de projet adaptée.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours offre une compréhension approfondie des enjeux et des bonnes pratiques pour piloter un projet d'intelligence artificielle, en explorant les dimensions techniques, éthiques et managériales nécessaires pour intégrer l'IA dans une organisation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant intégrer ou piloter des projets d'intelligence artificielle, notamment chefs de projet, managers et professionnels IT avec des connaissances de base en informatique.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux, usages et contraintes de l'intelligence artificielle
- Manager une équipe projet IA et sélectionner les prestataires
- Appliquer les méthodes de gestion de projet adaptées à l'IA
Programma
1. Introduction et contexte
- Présentation de l'intelligence artificielle
- Enjeux éthiques et limites de l'IA
- Esprit critique dans l'usage des IA
2. Exploration des IA génératives
- Découverte des IA génératives
- Fonctionnement et potentiels
- Limites des IA génératives
3. Utilisation pratique et communication
- Maîtriser différentes IA génératives pour concevoir et communiquer
- Améliorer la productivité en entreprise via l'automatisation
- Techniques de communication audio et vidéo
4. Introduction à la gestion de projet
- Notions fondamentales de gestion de projet
- Organisation et rôle du chef de projet
- Constitution et management de l'équipe projet
5. Gestion opérationnelle du projet
- Gestion des risques
- Planification et suivi du projet
- Pilotage budgétaire et ressources
6. Management de l'équipe et des prestataires
- Sélection et coordination des prestataires
- Management d'équipe projet IA
- Mise en place du plan de formation
7. Cas pratiques et mise en situation
- Élaboration d'un cahier des charges
- Simulation de pilotage de projet IA
- Préparation des supports de formation et communication
8. Évaluation et certification
- Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
- Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
- Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »
I nostri trainer
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Aimé S.
Formateur en leadership
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
armand.dupraz
tres bon intervenant, bonnes explications
thibault_barret
gerald_morette
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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