
Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre et intégrer les enjeux de l'éthique dans leur pratique managériale, en développant une vision opérationnelle partagée entre pairs.
Presentazione della formazione
Au cours de cet atelier d'une journée, les participants découvriront comment l'intégration de l'éthique dans le management peut transformer leurs pratiques et renforcer leur rôle au sein de leur organisation. À travers des échanges et exercices pratiques, ils développeront une approche éthique collaborative adaptée à leurs contextes professionnels.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant renforcer leur posture éthique et leur rôle de promoteur de la responsabilité sociétale au sein de leur organisation.
Obiettivi della formazione
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programma
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition et finalités de l'éthique en management
- Le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Identification des vertus éthiques essentielles
2. Enjeux de la responsabilité sociétale
- Comprendre la responsabilité sociétale des organisations
- Le rôle du manager comme promoteur et modèle
3. Analyse des problématiques individuelles
- Identification des situations éthiques en contexte professionnel
- Études de cas et mises en situation
4. Travail en intelligence collective
- Ateliers en sous-groupes pour partager expériences et visions
- Construction collective d'une vision opérationnelle de l'éthique
5. Élaboration d'un plan d'action personnel
- Transposition individuelle des apprentissages
- Définition d'actions concrètes à mettre en œuvre
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Partage des retours d'expérience et plan de suivi post-formation
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
elodie.cheval
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.








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