Le leadership féminin
Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en agissant sur les freins internes et externes, en valorisant leurs atouts et en développant leur assertivité et influence.
Presentazione della formazione
Cette formation immersive de deux jours est conçue pour aider les femmes à développer leur potentiel de leadership en reconnaissant et en capitalisant sur leurs atouts uniques. En s'appuyant sur des exercices pratiques et des réflexions personnelles, les participantes apprendront à surmonter les obstacles internes et externes pour affirmer leur présence et leur efficacité en tant que leaders.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Femmes cadres, dirigeantes, managers souhaitant affirmer leur leadership, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés au management au féminin.
Obiettivi della formazione
- Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
- Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
- Développer son assertivité et gérer les situations conflictuelles
Programma
1. Comprendre le leadership féminin
- Différences entre leadership masculin et féminin
- Caractéristiques et atouts du leadership au féminin
2. Prise de conscience personnelle
- Identifier ses valeurs, forces et faiblesses (matrice SWOT)
- Clarifier ses ambitions de carrière
- Repérer ses craintes et blocages (manque de légitimité, confiance en soi)
3. Développer son assertivité
- Identifier les situations qui challengent l'assertivité
- Techniques pour affirmer sa présence et son authenticité
4. Construire son influence
- Asseoir sa légitimité et son positionnement
- Utiliser les réseaux féminins et professionnels
5. Élaboration d'un plan d'action individuel
- Définir ses axes de progrès et objectifs
- Planifier les étapes pour renforcer son leadership
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Hugues G.
Formateur en management transversal
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Michelle A.
Formatrice en leadership
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
marion_lallemand
tres bonne expérience
thierry_favreau
claire et professionnelle
corinne_valois
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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