Manager : développer son leadership
Cette formation permet aux managers confirmés de développer leur leadership en mobilisant leurs équipes autour d'une vision claire et en renforçant leur impact personnel.
Presentazione della formazione
À travers deux jours d'ateliers interactifs, les participants apprendront à renforcer leur structure de leadership, à clarifier et à partager leur vision, et à accroître leur influence et leur impact au sein de leur équipe.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers confirmés souhaitant construire et développer leur leadership.
Obiettivi della formazione
- Développer ses talents de leader en s'appuyant sur ses valeurs
- Construire et partager une vision inspirante pour son équipe
- Améliorer son impact personnel et son charisme
Programma
1. Comprendre le leadership
- Différencier leadership et management traditionnel
- Identifier son style de leadership dominant
2. Construire sa vision de leader
- Formaliser ses valeurs dans un contexte professionnel
- Construire un projet d'équipe à partir de sa vision
- Clarifier et valider son projet auprès de son manager
3. Développer son impact personnel
- Améliorer son impact à l'oral
- Développer son charisme et son influence personnelle
4. Piloter son projet avec succès
- Évaluer les opportunités du contexte
- S'appuyer sur les ressources existantes
- Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
5. Renforcer son leadership au quotidien
- Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
- Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
- Adopter une posture de leader pour mener son projet
- Communiquer efficacement pour faire adhérer
- Décliner son projet en actions opérationnelles
6. Programme de renforcement
- Un défi par semaine pendant 7 semaines pour ancrer les pratiques
7. Exercices pratiques et mises en situation
- Auto-diagnostic et positionnement
- Travaux en groupe et feedbacks
- Présentation de son plan d'action de leadership au groupe
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Michelle A.
Formatrice en leadership
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
adrien_fournel
formation constructive
hugues-delattre
tres bonne pédagogie
kevin-marie
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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