Manager grâce à l'intelligence émotionnelle
Cette formation permet aux managers de développer leur intelligence émotionnelle pour améliorer leur efficacité managériale et la cohésion d'équipe.
Presentazione della formazione
Lors de cette formation de deux jours, les participants exploreront comment l'intelligence émotionnelle peut transformer leur approche du management et renforcer la cohésion d'équipe. Ils apprendront à reconnaître, comprendre et gérer leurs propres émotions ainsi que celles de leur équipe pour créer un environnement de travail plus efficace et harmonieux.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, leaders et toute personne en position d'encadrement souhaitant renforcer ses compétences émotionnelles en management.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et l'impact des émotions dans le management
- Développer la maîtrise de soi et la gestion des émotions en situation professionnelle
- Améliorer la communication et les relations interpersonnelles au sein de l'équipe
Programma
1. Introduction à l'intelligence émotionnelle
- Définition et importance dans le management
- Impact des émotions sur la performance individuelle et collective
2. Les compétences émotionnelles du manager
- Conscience de soi et reconnaissance des émotions
- Maîtrise de soi et régulation émotionnelle
- Empathie et écoute active
3. Gérer les émotions au sein de son équipe
- Identifier les émotions des collaborateurs
- Adapter son management aux besoins émotionnels
- Favoriser un climat de confiance et d'engagement
4. Compétences relationnelles et communication
- Adapter sa communication verbale et non verbale
- Décoder les comportements et jeux relationnels
- Utiliser la communication non violente et la PNL
5. Gérer les situations émotionnelles délicates
- Identifier les sources de stress et conflits
- Techniques pour désamorcer les tensions
- Maintenir sa stabilité émotionnelle en contexte difficile
6. Développer son leadership émotionnel
- Intégrer l'intelligence émotionnelle dans sa posture managériale
- Créer un esprit collectif et renforcer la motivation
- Élaborer un plan d'action individuel pour progresser
7. Mise en pratique et renforcement
- Études de cas et mises en situation
- Auto-évaluation et feedback
- Programme de suivi et défis hebdomadaires pour ancrer les acquis
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Hugues G.
Formateur en management transversal
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
didier.marelle
tres bonne organisation
philippe_duchene
claire et utile
samuel_fillion
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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