Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée est conçue pour donner aux managers les outils nécessaires pour incarner un leadership efficace et inspirant. Elle permet de maîtriser les compétences essentielles pour maximiser l'efficacité de leurs équipes et encourager une dynamique de travail collaborative.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.
Obiettivi della formazione
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
- Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
- Travailler en intelligence collective pour construire une vision opérationnelle
Programma
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Développer une vision claire et partagée
- Définir une vision motivante
- Communiquer efficacement la vision
3. Organiser et piloter l'activité de l'équipe
- Fixer des objectifs clairs
- Déléguer et responsabiliser
4. Accompagner et motiver les collaborateurs
- Techniques d'accompagnement
- Encourager la créativité et l'engagement
5. Adapter sa posture managériale
- Identifier les situations professionnelles
- Ajuster son style de leadership
6. Travail en intelligence collective
- Ateliers collaboratifs
- Études de cas et mises en situation
7. Élaboration d'un plan d'action individuel
- Transposition des acquis
- Préparation du retour en entreprise
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
helene-marchand
formation agréable, jamais monotone
sophieclerc
très bon formateur, explications simples
olivier_mercier
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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