Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en acquérant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en changement et fédérer les parties prenantes.
Presentazione della formazione
Apprenez à vous adapter à un environnement en constante évolution en cultivant une posture de leadership éthique et responsable. Pendant deux jours, explorez comment transformer votre approche pour atteindre vos objectifs personnels et professionnels tout en inspirant et en fédérant vos équipes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cadres, managers, chefs d'équipe, dirigeants et toute personne souhaitant renforcer son leadership responsable et sa posture éthique.
Obiettivi della formazione
- Acquérir une posture éthique et responsable de leader
- Développer de nouveaux savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective
- Savoir collaborer efficacement pour obtenir des résultats concrets et fiables
Programma
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu)
- Identifier les défis actuels et futurs du leadership
2. Posture éthique et savoir-être du leader
- Définir la posture éthique et responsable
- Développer l'intelligence émotionnelle et la confiance en soi
- Prendre du recul pour inventer son modèle personnel de leadership
3. Collaboration et mobilisation des parties prenantes
- Techniques pour fédérer et mobiliser les équipes
- Favoriser l'intelligence collective
- Gérer les conflits et les situations complexes
4. Transformation personnelle et collective
- Engager une transformation profonde au niveau individuel et collectif
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour le changement
5. Stratégies pour un leadership durable
- Découvrir et appliquer trois stratégies pour un cercle vertueux de responsabilité
- Mesurer l'impact de son leadership sur la performance et la cohésion
6. Outils et ressources complémentaires
- Exercices pratiques et mises en situation pour renforcer les acquis
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Constance B.
Formatrice en parcours et évolution professionnelle
Virginie G.
Formatrice en RSE et achats responsables
Arnaude P.
Formatrice en libération du potentiel personnel
Capucine C.
Formatrice en développement personnel et coopération
Patricia S.
Formatrice en bien-être au travail
Brigitte D.
Formatrice en connaissance et estime de soi
Jean H.
Formateur en parcours et évolution professionnelle
Alex L.
Formatrice en gestion des émotions
Suzanne B.
Formatrice en leadership et impact personnel
William V.
Formateur en leadership et impact personnel
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
pauline_gosselin
tres bonne expérience.
aurelie.pottier
adrien_tissier
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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