Les clés du leadership personnel
Cette formation permet de mieux se connaître et de développer son leadership personnel pour entraîner les autres avec soi dans un projet collectif.
Presentazione della formazione
Cette formation sur 2 jours vise à améliorer la compréhension et le développement de son leadership personnel. Vous apprendrez à utiliser vos compétences personnelles pour influencer et motiver une équipe dans la réalisation de projets collectifs.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables opérationnels, cadres et chefs d'équipe souhaitant renforcer leur leadership.
Obiettivi della formazione
- Faire l'inventaire de ses compétences personnelles essentielles au leadership
- Comprendre les fonctions et les ressorts du leadership
- Développer son charisme et sa capacité d'influence
Programma
1. Comprendre le leadership
- Distinguer leadership et management
- Identifier ce qu'on attend d'un leader
- Découvrir les fonctions et compétences clés du leadership
2. Connaissance de soi
- Évaluer ses compétences personnelles de leader
- Prendre en compte ses qualités individuelles
- Explorer son profil relationnel
3. Développer ses capacités de leader
- S'affirmer par sa présence
- Assumer ses choix et sa détermination
- Écouter pour comprendre
- Oser parler clair et vrai
4. Faciliter l'adhésion par son attitude
- Utiliser la psychologie des relations
- Valoriser l'image de soi auprès des autres
- Lever ses résistances personnelles
- Pratiquer le feedback circulaire
5. Mettre en œuvre son style de leader
- S'appuyer sur ses points forts
- Identifier ses points de progrès
- Définir un projet de développement personnel
- Élaborer un plan d'actions sur 3 mois
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Participer à des mises en situation en petits groupes
7. Suivi et renforcement
- Évaluation des compétences acquises via questionnaire et mises en situation
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Évaluation des compétences acquises via questionnaire et mises en situation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Capucine C.
Formatrice en développement personnel et coopération
Adrien P.
Formateur en relations interpersonnelles et communication
Sylvie D.
Formatrice en gestion du stress
Suzanne B.
Formatrice en leadership et impact personnel
Patricia S.
Formatrice en bien-être au travail
Arnaude P.
Formatrice en libération du potentiel personnel
Constance B.
Formatrice en parcours et évolution professionnelle
Alex L.
Formatrice en gestion des émotions
Maryse B.
Formatrice en connaissance de soi et des autres
Antoinette D.
Formatrice en connaissance et estime de soi
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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claire et professionnelle.
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margaux.roche
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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