
Le manager innovant : réinventer son management
Cette formation permet aux managers de renouveler leur pratique managériale en intégrant des méthodes innovantes pour réussir leurs projets et renforcer la coopération au sein de leurs équipes.
Presentazione della formazione
Explorez des approches managériales innovantes pour transformer votre leadership. Au cours de cette formation, vous découvrirez des techniques pour inspirer votre équipe, encourager une coopération accrue et atteindre une performance optimale à travers des méthodes innovantes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant réinventer leur management et développer des pratiques innovantes pour améliorer la performance de leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Découvrir et appliquer la démarche appréciative
- Développer un leadership positif
- Mettre en œuvre le co-développement
Programma
1. Introduction au management innovant
- Comprendre les enjeux du management innovant
- Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles
2. La démarche appréciative
- Principes et bénéfices
- Mise en pratique dans le management quotidien
3. Le leadership positif
- Définition et caractéristiques
- Techniques pour développer un leadership inspirant
4. Le co-développement
- Méthodologie et outils
- Animation de séances de co-développement
5. Les démarches collaboratives
- Favoriser l'intelligence collective
- Outils et méthodes collaboratives
6. Mise en œuvre et accompagnement
- Plan d'action personnalisé
- Suivi à distance et accompagnement post-formation
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.







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