Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en adoptant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en mutation et fédérer les parties prenantes.
Presentazione della formazione
Ce programme de 2 jours a pour objectif de permettre aux leaders d'adopter une posture éthique et d'améliorer leurs compétences relationnelles dans un contexte de changement constant. Il explore les dimensions de l'intelligence émotionnelle, de l'écoute active et de la mobilisation des équipes pour répondre aux défis contemporains.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et professionnels souhaitant renforcer leur posture éthique et leur capacité à collaborer efficacement.
Obiettivi della formazione
- Acquérir une posture éthique et responsable
- Développer des compétences en savoir-être pour un leadership adapté au monde VUCA
- Fédérer et mobiliser toutes les parties prenantes
Programma
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde en changement
- Identifier les défis du contexte VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu)
2. Posture éthique et savoir-être du leader
- Définir les valeurs et principes d'un leadership responsable
- Développer l'intelligence émotionnelle et la confiance en soi
3. Collaboration et mobilisation des parties prenantes
- Techniques pour fédérer et engager les équipes
- Favoriser l'intelligence collective et la coopération
4. Transformation personnelle et collective
- Prendre du recul et sortir de ses habitudes
- Mettre en œuvre des stratégies pour impulser le changement
5. Outils et méthodes pour un leadership efficace
- Questionnaire de positionnement personnel
- Module e-learning \"Leadership exponentiel\" avec 3 stratégies pour instaurer un cercle vertueux de responsabilité
6. Mise en pratique et plan d'action
- Exercices et cas pratiques pour appliquer les savoir-être acquis
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer son leadership
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Louis V.
Formateur en direction et management
Auguste P.
Formateur en transition numérique
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Aimé S.
Formateur en leadership
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
amandine_brial
tres bonne expérience
charlotte-vasseur
philippe_duchene
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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