Les clés du leadership personnel
Cette formation permet de mieux se connaître et de développer ses compétences personnelles pour renforcer son leadership et entraîner les autres dans un projet collectif.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours offre aux participants l'opportunité de découvrir et d'affiner leurs compétences en leadership. En travaillant sur la connaissance de soi et le développement personnel, ils apprendront à fédérer autour de projets communs et à renforcer leur charisme.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables opérationnels, cadres et chefs d'équipe souhaitant développer leur leadership personnel.
Obiettivi della formazione
- Faire l'inventaire de ses compétences personnelles essentielles au leadership
- Comprendre les fonctions et les ressorts psychologiques du leadership
- Développer son charisme et sa capacité à fédérer
Programma
1. Comprendre le leadership
- Distinguer leadership et management
- Identifier ce qu'on attend d'un leader
- Découvrir les fonctions et compétences clés du leadership
2. Connaissance de soi et développement personnel
- Évaluer ses compétences personnelles de leader
- Prendre en compte ses qualités individuelles
- Lever ses résistances personnelles
3. Développer ses capacités de leader
- S'affirmer par sa présence
- Assumer ses choix et sa détermination
- Écouter pour comprendre
- Oser parler clair et vrai
4. Faciliter l'adhésion par son attitude
- Utiliser la psychologie des relations
- Explorer son profil relationnel
- Valoriser l'image de soi auprès des autres
- Feed-back circulaires
5. Mettre en œuvre son propre style de leader
- S'appuyer sur ses points forts
- Identifier ses points de progrès
- Définir son projet de développement
- Élaborer un plan d'actions sur 3 mois
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
7. Suivi et renforcement
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Évaluation des compétences acquises via questionnaire en ligne et mises en situation
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Louis V.
Formateur en direction et management
Aimé S.
Formateur en leadership
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
valentin_dessaint
tres bonne qualité
mathieu_bollet
marion_lallemand
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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