
Manager : développer son leadership
Cette formation vous permet de développer votre style de leadership pour mobiliser efficacement votre équipe, affirmer votre posture de leader et piloter vos projets avec succès.
Presentazione della formazione
La formation "Manager : développer son leadership" est conçue pour vous aider à renforcer votre influence et à mobiliser vos équipes autour d'une vision commune. Grâce à une approche pratique et interactive, vous pourrez approfondir vos compétences en leadership pour piloter vos projets de manière efficace.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et toute personne souhaitant renforcer ses compétences en leadership et management.
Obiettivi della formazione
- Développer son style de leadership personnel
- Mobiliser et motiver une équipe autour d'un projet commun
- Communiquer efficacement pour faire adhérer
Programma
1. Comprendre le leadership
- Différence entre management et leadership
- Identifier son style de leadership dominant
2. Construire sa vision de leader
- Formaliser ses valeurs professionnelles
- Construire un projet d'équipe à partir de sa vision
- Clarifier et valider son projet
3. Communiquer pour faire adhérer
- Techniques de communication efficace
- Développer son assertivité et son écoute
- Donner des signes de reconnaissance
4. Piloter son projet avec succès
- Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
- Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
- Évaluer les opportunités du contexte
- Mobiliser les ressources et parties prenantes
5. Développer son impact personnel
- Améliorer son charisme et son influence
- Gérer ses émotions et son assertivité
- Exercices pratiques et mises en situation
6. Mise en pratique et suivi
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Présentation du plan d'action de leadership
- Feedbacks et ajustements personnalisés
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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